De Participatieraad, het officiële adviesorgaan van de gemeente Amsterdam op het gebied van bijstand en WSW, is ingestort en opgeheven. Daarover is al eerder op deze weblog een artikeltje verschenen.
Een groot probleem bij de vorige participatieraad was, dat zij in een tamelijk geïsoleerde positie verkeerden. Er was een interne vergadering die geheim was, en niet openbaar. Communicatie met een brede achterban is noodzakelijk, om te voorkomen, dat de ervaringsdeskundigen 'overruled' worden door de deskundigheden van de ambtenaren en bovendien als je geïsoleerd gaat overleggen, dan zie je misschien dingen over het hoofd, of je schat een standpunt ten opzichte van je achterban verkeerd in, waardoor je akkoord gaat met dingen waarvan de achterban later zegt: dat had je nooit moeten doen. Dan liggen conflicten en onderling wantrouwen op de loer.
Ervaringsdeskundigheid is belangrijk, en kan als het goed wordt ingezet werken in het belang van de clienten bij de (beleids) beslissingen die worden genomen. De ervaringsdeskundigen van de Bijstandsbond die met klanten meegaan naar gesprekken werkt bijvoorbeeld erg goed. Onze mening is dat professionele hulpverleners uit het welzijnswerk en zo en ook bezoldigde bestuurders van vakbonden en bijvoorbeeld juristen van bijvoorbeeld straatjuristen bij de participatieraad moeten worden betrokken. Dus 3 dingen:
1.vroegtijdig de vertegenwoordigers van klanten bij de besluitvorming betrekken zodat de vertegenwoordigers de achterban erbij kunnen betrekken
2. Een openbare plenaire vergadering waarin de vertegenwoordigers vertellen wat ze doen en zeggen. Geen formele interne geheime vergaderingen
3. Professionals moeten bij de advisering worden betrokken
In de loop van 2024 zijn er twee brede vergaderingen geweest met het maatschappelijk middenveld en de gemeente waarin bovenstaande punten aan de orde kwamen. Ook de Bijstandsbond was daarbij met vertegenwoordigers aanwezig. Een en ander heeft geresulteerd in een nieuwe verordening waarin de inspraak in het beleid geregeld is. Daarbij wordt rekening gehouden met de bovenstaande drie punten. Momenteel worden advertenties verspreid voor de vacatures van lid van de adviesraad. Iedereen kan solliciteren, de deadline is 7 maart. Zie advertentie Ook de Bijstandsbond gaat, als aan bovenstaande voorwaarden wordt voldaan, een vertegenwoordiger sturen.
projectleider
26-02-2025 hebben wij een gesprek gevoerd met de projectleider van de adviesraad, die ondersteuning aan de adviesraad gaat bieden bij het lezen van beleidsnota' s, agenda's opstellen en financiele dingen. De wethouder Groot Wassink vond dat gezien de moeilijkheden in de vorige participatieraad een externe organisatie moest worden ingehuurd om ondersteuning te bieden. Dat is Clientenbelang geworden. Clientenbelang zegt dat zij een duidelijk doel hebben: de kwaliteit van leven verbeteren van mensen met een psychische, lichamelijke of verstandelijke beperking, chronisch zieken, kwetsbare ouderen en mantelzorgers. Zij doen dit voor u op het gebied van zorg, jeugdhulp, toegankelijkheid, vervoer, werk, financiële regelingen en wonen. Als cliënt staat u altijd centraal. En hierbij gaan we uit van uw kracht. Clientenbelang is ook in Amsterdam een overkoepelende belangenorganisatie van patientenverenigingen. De projectleider adviesraad Participatiewet en nog een medewerker zijn voor 16 uur in dienst genomen door Clientenbelang. Wij hebben in het gesprek benadrukt, dat de invloed van Clientenbelang niet te groot moet worden, waarbij zij als een van de vele belangenorganisaties een onevenredige grote invloed uitoefent op de adviezen die de nieuwe adviesraad gaat geven. Wanneer aan de hierboven genoemde 3 uitgangspunten wordt voldaan, kan dit worden voorkomen.
Piet van der Lende
Geen opmerkingen:
Een reactie posten